6月13日上午，上海建工建材科技集團(tuán)召開干部大會(huì)，宣布上海建工集團(tuán)黨委關(guān)于建材科技集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整決定。上海建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)杭迎偉出席會(huì)議并講話，黨委副書記、總裁葉衛(wèi)東主持會(huì)議，黨委副書記、工會(huì)主席殷紅霞宣讀任免決定。

會(huì)議宣布朱志華任上海建工建材科技集團(tuán)股份有限公司黨委副書記、董事長(zhǎng)，高衛(wèi)明任上海建工建材科技集團(tuán)股份有限公司黨委副書記、總裁。

上海建工集團(tuán)黨委組織處處長(zhǎng)、人力資源部總經(jīng)理鄭順，建材科技集團(tuán)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員，三副總師、各基層單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)、集團(tuán)部門負(fù)責(zé)人等參加會(huì)議。

上海建工集團(tuán)黨委書記、董事長(zhǎng)杭迎偉在講話中指出，作為集團(tuán)建材工業(yè)板塊的重要組成部分，“十四五”以來，建材科技錨定高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)，緊緊抓住發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮城市建設(shè)“先行官”的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，保持發(fā)展定力，堅(jiān)定發(fā)展信心，找準(zhǔn)發(fā)展路徑，深入踐行集團(tuán)“三全”戰(zhàn)略，混凝土年產(chǎn)量連續(xù)兩年站穩(wěn)5000萬(wàn)方平臺(tái)，預(yù)制構(gòu)件提前一年完成“十四五”規(guī)劃的100萬(wàn)方目標(biāo)，對(duì)集團(tuán)保持了較高的利潤(rùn)貢獻(xiàn)率；成功布局杭州、合肥、寧波等重要城市，外埠市場(chǎng)成為建材科技產(chǎn)量規(guī)模的最大增量；大力推進(jìn)品牌建設(shè)，職工群眾的獲得感、幸福感持續(xù)提升。這當(dāng)中凝聚著張?jiān)酵?、朱志華同志以及建材科技班子成員的集體智慧，也凝聚著廣大干部職工的辛勤努力，集團(tuán)黨政對(duì)建材科技的工作是充分肯定的。

杭迎偉提出三點(diǎn)要求：

一是堅(jiān)定追求卓越的發(fā)展信心。

要堅(jiān)定走規(guī)模效益型的發(fā)展之路。上海建工要建設(shè)世界一流企業(yè)，建材科技毫無(wú)疑問是全產(chǎn)業(yè)鏈中的一支重要力量，早在90年代就是市政府特色命名的“建設(shè)先行官”，當(dāng)時(shí)材料和構(gòu)件兩家公司對(duì)集團(tuán)的貢獻(xiàn)是在“一年一個(gè)樣、三年大變樣”的城市建設(shè)進(jìn)程中保供。進(jìn)入2000年以后，整個(gè)集團(tuán)得到了很大發(fā)展，在發(fā)展進(jìn)程中，除了保供規(guī)模增長(zhǎng)、對(duì)集團(tuán)經(jīng)濟(jì)效益提升也做出了很大的貢獻(xiàn)。建材科技是上海建工利潤(rùn)、效益貢獻(xiàn)的第一梯隊(duì)企業(yè)之一。建材科技要認(rèn)識(shí)到當(dāng)前形勢(shì)任務(wù)和發(fā)展戰(zhàn)略的重大變化，明確自身在集團(tuán)產(chǎn)業(yè)鏈、創(chuàng)新鏈、價(jià)值鏈中的功能和定位，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和混凝土市場(chǎng)的分析研判，堅(jiān)持以質(zhì)取勝和發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)相統(tǒng)一，把質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng)統(tǒng)一于高質(zhì)量發(fā)展的全過程，堅(jiān)定走規(guī)模效益型的發(fā)展之路，確保始終站在踐行國(guó)家戰(zhàn)略、服務(wù)集團(tuán)發(fā)展大局的前列。

要推動(dòng)戰(zhàn)略高效執(zhí)行。今年是“十四五”規(guī)劃的收官之年，也是貫徹落實(shí)集團(tuán)第四次黨代會(huì)精神的開局之年、“十五五”規(guī)劃的謀劃之年，建材科技要把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到集團(tuán)黨代會(huì)的各項(xiàng)決策部署上來?！笆奈濉敝衅谠u(píng)估后，建材科技的發(fā)展形勢(shì)又有較大變化，根據(jù)目前情況看，預(yù)制構(gòu)件已經(jīng)完成“十四五”目標(biāo)，預(yù)拌混凝土要穩(wěn)住5000萬(wàn)方的重要平臺(tái)，混凝土泵送、外加劑、石礦等配套產(chǎn)業(yè)，也要積極支撐主業(yè)發(fā)展，穩(wěn)步推進(jìn)“十四五”收官。建材科技要在充分總結(jié)歸納“十四五”發(fā)展經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，對(duì)標(biāo)行業(yè)一流企業(yè)，高起點(diǎn)、高質(zhì)量編制好“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃。準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新趨勢(shì)、宏觀政策新導(dǎo)向、行業(yè)發(fā)展新方向，以明確的目標(biāo)，提供有力的指引，推動(dòng)能力、品牌、創(chuàng)新、治理向世界一流混凝土企業(yè)邁進(jìn)。

二是堅(jiān)定不移推動(dòng)創(chuàng)新轉(zhuǎn)型。

要加大市場(chǎng)拓展和風(fēng)險(xiǎn)管控。拼市場(chǎng)、拼經(jīng)濟(jì)是集團(tuán)黨政今年的重點(diǎn)工作之一，對(duì)建材科技來說，要鞏固上海市場(chǎng)的領(lǐng)先地位。建材科技在上海一直保持著50%左右的市場(chǎng)占有率，這是相當(dāng)不容易的。有三個(gè)50%，對(duì)建材科技未來發(fā)展很重要：一是上海市場(chǎng)占有率保持在50%左右；二是建工集團(tuán)外項(xiàng)目要保持在50%以上；三是外埠市場(chǎng)產(chǎn)量要占全口徑商品混凝土的50%以上，只有這樣建材科技才能更好可持續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)在這三個(gè)50%建材科技基本都做到了，要繼續(xù)鞏固。今年建筑業(yè)面臨形勢(shì)之變、市場(chǎng)之變，但整個(gè)建筑業(yè)市場(chǎng)，特別是上海、長(zhǎng)三角建筑業(yè)市場(chǎng)還是保持了一定規(guī)模。任何好的市場(chǎng)都有企業(yè)自己做壞的案例，任何嚴(yán)峻的市場(chǎng)也有企業(yè)做好的案例，建材科技要做第二類企業(yè)，逆勢(shì)而上。上海有本土大本營(yíng)優(yōu)勢(shì)，但優(yōu)勢(shì)的保持猶如逆水行舟，不進(jìn)則退，建材科技要增強(qiáng)緊迫感，依托集團(tuán)的平臺(tái)優(yōu)勢(shì)，加大現(xiàn)有拌站的擴(kuò)容和新拌站的收購(gòu)，持續(xù)提升上海市場(chǎng)的占有率和影響力。要堅(jiān)持“深耕”模式，搭建“系統(tǒng)化”體系，秉持長(zhǎng)期主義，精耕長(zhǎng)三角、江西、海南等重點(diǎn)區(qū)域，對(duì)一些持續(xù)虧損和發(fā)展?jié)摿Σ淮蟮氖袌?chǎng)，要敢于果斷調(diào)整，不斷提高全國(guó)化經(jīng)營(yíng)拓展質(zhì)量。面對(duì)行業(yè)下行周期，要有高度的風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)和底線思維。領(lǐng)導(dǎo)干部特別是年輕干部，既要會(huì)“順?biāo)兄邸币惨掠凇澳骘L(fēng)揚(yáng)帆”，在應(yīng)對(duì)行業(yè)調(diào)整和風(fēng)險(xiǎn)處置上要提高認(rèn)識(shí)。要加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，構(gòu)建全面、全員、全過程、全體系的風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，提高企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量。

要加快科技創(chuàng)新。2020年6月，“建工材料”更名為“建材科技”，其主要寓意就是要突出“科技強(qiáng)企”的戰(zhàn)略導(dǎo)向。當(dāng)前，行業(yè)之變加快催生建筑業(yè)的“新質(zhì)生產(chǎn)力”，作為行業(yè)頭部企業(yè)，建材科技要持續(xù)加大研發(fā)力度，推動(dòng)混凝土和構(gòu)件產(chǎn)品的科技創(chuàng)新，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)智慧場(chǎng)站、環(huán)保工廠，以智慧場(chǎng)站迭代升級(jí)推動(dòng)智慧建造，在這一點(diǎn)上建材科技是大大進(jìn)步了。建材科技要全力以赴促轉(zhuǎn)型、調(diào)結(jié)構(gòu)，拿出更多引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展的“殺手锏”；要加強(qiáng)對(duì)AI人工智能等技術(shù)的研究，打造更多混凝土智能制造機(jī)器人，通過前沿技術(shù)研究帶動(dòng)管理創(chuàng)新和業(yè)務(wù)模式的創(chuàng)新，加快打造建材科技的“第二增長(zhǎng)曲線”，把技術(shù)優(yōu)勢(shì)持續(xù)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和發(fā)展優(yōu)勢(shì)。

三是凝聚干事創(chuàng)業(yè)的奮斗合力。

要錘煉優(yōu)良作風(fēng)。深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育是集團(tuán)今年黨建工作的重點(diǎn)任務(wù)，建材科技黨委要聚焦作風(fēng)建設(shè)，在“實(shí)”字上下功夫，一體推進(jìn)學(xué)查改，推動(dòng)學(xué)習(xí)教育入腦入心、見行見效。越是形勢(shì)嚴(yán)峻、任務(wù)艱巨，越要堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，要推動(dòng)問題整改成果轉(zhuǎn)化為企業(yè)治理效能，實(shí)現(xiàn)從“解決一個(gè)問題”向“解決一類問題”轉(zhuǎn)變，持續(xù)帶動(dòng)廣大黨員干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)，以優(yōu)良作風(fēng)凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)。建材科技各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺做勇于擔(dān)當(dāng)作為的奮斗者，領(lǐng)導(dǎo)班子要率先垂范，強(qiáng)化事業(yè)引領(lǐng)和使命擔(dān)當(dāng)，提高履職能力，班子成員要團(tuán)結(jié)協(xié)作、發(fā)揮合力，共同營(yíng)造充滿激情和活力的發(fā)展氛圍，以領(lǐng)導(dǎo)班子的“辛苦指數(shù)”提升企業(yè)的“進(jìn)步指數(shù)”。主要領(lǐng)導(dǎo)從兩位到三位，要發(fā)揮“1+1+1>3”的合力。

要強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)。硬實(shí)力、軟實(shí)力，歸根到底要靠人才實(shí)力?；仡櫧ú目萍嫉陌l(fā)展歷程，可以深刻地感受到，一支眼神堅(jiān)定、充滿激情、能打硬仗的干部人才隊(duì)伍，是高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展的最大底氣。建材科技要加快年輕干部培養(yǎng)，堅(jiān)持黨管干部、黨管人才原則，落實(shí)集團(tuán)人才工作會(huì)議精神，把“四有、三重、雙認(rèn)可”作為選人用人導(dǎo)向，讓具有較大發(fā)展?jié)摿Φ哪贻p干部更多參與重大戰(zhàn)略和重點(diǎn)工作的實(shí)施，為干部成長(zhǎng)進(jìn)步提供更多機(jī)會(huì)。今年有一項(xiàng)年輕干部培養(yǎng)的重要目標(biāo)，要在建材科技每家基層分公司配備一名“90后”班子成員。不光要注重優(yōu)秀年輕干部的選育，還要推動(dòng)“80后”成為分公司一級(jí)的骨干，同時(shí)用好各個(gè)年齡段的干部，這三句話是統(tǒng)一的。要加快緊缺專業(yè)人才的引進(jìn)、儲(chǔ)備和培養(yǎng)，引進(jìn)一支有活力、有潛力、有競(jìng)爭(zhēng)力的干部人才隊(duì)伍。要穩(wěn)步推進(jìn)“三能機(jī)制”建設(shè)，堅(jiān)持以?shī)^斗者為本，細(xì)化能力、價(jià)值、貢獻(xiàn)為導(dǎo)向的人才評(píng)價(jià)細(xì)則，強(qiáng)化干部考核激勵(lì)，提高人員配置的科學(xué)性與有效性，提高人均效能。要深化薪酬制度改革，健全員工工資總額與企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益同向聯(lián)動(dòng)、能增能減機(jī)制，激發(fā)管理新效能。

上海建工集團(tuán)黨委副書記、總裁葉衛(wèi)東主持會(huì)議

上海建工集團(tuán)黨委副書記、工會(huì)主席殷紅霞宣布有關(guān)任免決定

會(huì)上，建材科技三位主要領(lǐng)導(dǎo)作表態(tài)性發(fā)言。

上海建工集團(tuán)副總經(jīng)濟(jì)師、建材科技集團(tuán)黨委書記張?jiān)酱斫ú目萍技瘓F(tuán)領(lǐng)導(dǎo)班子和全體干部職工對(duì)建工集團(tuán)黨委的決定表示堅(jiān)決擁護(hù)，對(duì)集團(tuán)給予建材科技集團(tuán)的關(guān)心和支持表示衷心的感謝。他表示，一是堅(jiān)定理想信念，發(fā)揚(yáng)“事不避難、迎難而上、追求卓越”的“奮斗者精神”，凝聚干部職工干事創(chuàng)業(yè)的強(qiáng)大力量；二是牢牢把握“三重一大”前置討論程序，聚焦市場(chǎng)開拓、經(jīng)濟(jì)效益、科技創(chuàng)新、數(shù)字賦能“四大攻堅(jiān)戰(zhàn)”，推動(dòng)企業(yè)數(shù)字化、智能化、綠色化創(chuàng)新發(fā)展；三是縱深推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨，抓住關(guān)鍵少數(shù)，引導(dǎo)廣大干部永葆忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)恼伪旧?/span>四是堅(jiān)持黨管干部、黨管人才，加大培養(yǎng)經(jīng)受過外埠市場(chǎng)、重點(diǎn)工程一線關(guān)鍵崗位磨練的年輕干部；五是培育優(yōu)秀企業(yè)文化，厚植企業(yè)文化沃土，用文化打造百年建材企業(yè)，將“和諧、包容、務(wù)實(shí)、卓越”的建材科技核心理念和“感恩、責(zé)任、擔(dān)當(dāng)”的企業(yè)精神發(fā)揚(yáng)光大，讓企業(yè)文化成為根植于職工內(nèi)心的修養(yǎng)、無(wú)需提醒的自覺，以約束為前提的自由和為他人著想的善良，為把建材科技打造成為中國(guó)混凝土行業(yè)發(fā)展的領(lǐng)跑者而不懈努力。

建材科技集團(tuán)黨委副書記、董事長(zhǎng)朱志華在表態(tài)發(fā)言中感謝建工集團(tuán)和建材科技集團(tuán)黨委的信任、支持和培養(yǎng)，下階段將著重做好三個(gè)方面的工作：一是強(qiáng)化政治立場(chǎng)，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的創(chuàng)新理論，確保企業(yè)發(fā)展方向與集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略保持高度一致；二是提高發(fā)展質(zhì)量，牢記國(guó)有資產(chǎn)保值增值的使命，以高質(zhì)量發(fā)展作為首要任務(wù)；三是抓好團(tuán)隊(duì)建設(shè)，凝聚班子合力，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，維護(hù)班子的團(tuán)結(jié)性與決策的科學(xué)性。

建材科技集團(tuán)黨委副書記、總裁高衛(wèi)明在表態(tài)發(fā)言中說：一是堅(jiān)決服從組織安排，堅(jiān)定在建工集團(tuán)黨委和建材科技黨委的領(lǐng)導(dǎo)下走好企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展道路；二是虛心向在座同仁學(xué)習(xí)專業(yè)上的業(yè)務(wù)知識(shí)，盡快承擔(dān)起行政工作的管理要求；三是相信群眾依靠群眾，依靠廣大職工，同心同力做好集團(tuán)黨委和集團(tuán)董事會(huì)賦予的各項(xiàng)工作。